26.10.2023 – door Francine Wattimury en Nienke Havermans
Tijdens de week van vitaliteit grepen werkgevers de kans om aandacht te besteden aan vitaliteit op de werkvloer. In onze HR-trendmonitor van begin dit jaar gaf 42% van werkenden in Nederland aan dat vitaliteit van medewerkers hoog op de agenda staat bij hun huidige werkgever. En dat is ook nodig. Als gevolg van personeelstekorten is de werkdruk in veel sectoren nog steeds en steeds meer te hoog. In onze HR-trendmonitor van maart 2023 zagen we al dat 34% van alle werkende Nederlanders de werkdruk hoog vindt en 7% zelfs té hoog.
Bij ons riepen deze aantallen de vragen op: wat betekent werkdruk concreet? En wat mogen werkgevers verwachten van hun medewerkers? Uit ons onderzoek omtrent overwerken bleek dat meer dan de helft van werkenden (57%) een uurtje extra werken als overwerk ziet.
Tegelijkertijd vindt ruim een derde van de werkenden (35%) regelmatig overwerken vrij normaal en geeft 22% van de werkenden aan niet gecompenseerd te worden voor overwerk. Voor werkgevers is het belangrijk om te achterhalen of medewerkers problemen ondervinden door (structureel) overwerken. Mogelijk overschrijden zij hun grenzen mede door de sociale druk die zij ervaren. Eén op de vijf werkenden voelt die sociale druk om over te werken wel eens omdat collega’s dat ook doen. Dit komt vaker voor onder relatief jongere werknemers tot 34 jaar (33%).
Voor ons benadrukken deze cijfers het belang om met medewerkers te bespreken wat vitaal werken voor hen betekent. Wat is vanzelfsprekend als het gaat om overwerken? Is het normaal om elke middag om half zes op de fiets te springen naar huis, ook als het werk nog niet af is? En als je structureel langer met je werk bezig bent dan waar je voor wordt betaald: is dat dan nog eerlijk?
Iedereen heeft baat bij gezonde en duurzaam inzetbare medewerkers. Hier is openheid voor nodig, zowel door werkgevers als werknemers. Zoals we bij Sparkey altijd zeggen: It takes two to tango. Wees transparant over de verwachtingen aan beide kanten. Door duidelijke afspraken te maken omtrent vitaliteit, krijgt dit ‘buzzword’ betekenis.
Wat is jouw cultuur omtrent overwerken en hoe kijken jouw medewerkers tegen dit onderwerp aan?
